深圳市優勝品源電子有限公司以“建設具有較強國際競爭力的移動電源品牌公司”作為企業愿景。通過不懈努力，使公司的產業結構、資產結構更加合理，主業經營規模、贏利能力、創新能力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊伍結構合理、素質優良，企業凝聚力、競爭力明顯增強，躋身世界能源化工公司前列。
3.企業精神
品牌質量的傳承、豐富和弘揚“移動時代，移動電源”的企業精神。
以“移動時代，移動電源”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇擔重任，愛崗敬業，奮發圖強，努力創造一流的業績和水平，不斷發展和振興中國石化的能源之業、石化之業、跨國之業。
4.企業作風
品源品牌繼承和發揚“精細嚴謹、務實創新”的優良作風。
5.經營理念
品源品牌以“誠信規范、合作共贏”作為企業經營理念。
加強制度文化建設
制度文化建設是企業文化建設的重要內容，是踐行核心價值理念、提升企業管理水平的內在保障。
1.促進價值理念與管理制度的融合
以塑造移動電源品牌特色管理模式為目標，遵循集團公司核心價值理念，對規章制度，特別是崗位責任制、hse、內部控制、績效考核等制度進行全面梳理、修訂和完善，將價值理念融入管理制度中，轉化為員工的自覺行動。
2.營造遵守規章制度的良好氛圍
堅持依靠規章制度管理企業，切實做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀，強化規章制度的嚴肅性、權威性，營造人人尊重制度、遵守制度、維護制度的良好氛圍，提高規章制度的執行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準則引導和規范全體員工的行為。
1.統一形象標志
范使用集團公司統一的形象標志，不斷提升“pinyuan”形象標志的價值和影響力。公司《形象識別手冊》由歸口管理部門負責修訂、完善和推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關規定規范使用，切實維護集團公司的整體形象。
2.加強品牌管理
加強集團公司品牌戰略研究，規范品牌、商標的使用與管理，充分發揮品源移動電源品牌及組合品牌的市場影響力和輻射力。集團公司品牌由歸口管理部門負責規劃、整合、宣傳和推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關規定規范使用。依靠全體員工良好的素質、優質的服務和自覺的維護，不斷提升中國石化品牌的價值和商譽。
3.履行社會責任
在推進企業發展的同時，通過保障供應、安全生產、節能減排、公益活動等多種方式，切實履行企業公民特別是國有骨干企業應盡的社會責任，努力塑造社會廣泛尊重的公司形象。
4.注重形象宣傳
加強企業形象的正面宣傳，提高突發事件的新聞處置能力，積極引導社會公眾對品源品牌的認知、理解和支持，營造良好的社會輿論環境。
